Какво сега за най-големия въглероден емитент в Австралия?

„Какво е грок?“ Приложението на AGL за сътрудници за 2022 г Общо годишно събрание в Melbourne Recital Center на 15 ноември, докато събралите се бореха с реалността, че най-големият източник на въглерод в Австралия е бил наложен от Австралия Третият най-богат човек.

Grok всъщност е дума, измислена от писателя на научна фантастика Робърт Хайнлайн за неговия роман от 1961 г. „Странник в странна страна“. Grok означава да разбереш нещо интуитивно.

Което е малко вероятно да се каже за това колко много ръководството на AGL оценява амбицията на милиардера Майк Кенън-Брукс да накара най-големия търговец на енергия в Австралия да оглави прехода на страната към възобновяема енергия.

На срещата Кенън Брукс използва 11,3% от акциите, които е събрал чрез своята инвестиционна фирма Grok Ventures — плюс агенти и подкрепа от други акционери, симпатизиращи на неговата кауза — за преконфигуриране на борда на директорите на компанията.

Преди срещата AGL имаше петима директори, включително президента Патриша Маккензи. Сега има четирима нови независими директори – всички номинирани от Кенън Брукс.

McKinsey и другите му директори подкрепиха само един от тези кандидати – Марк Туидъл, експерт по възобновяема енергия, който работи за Tesla Energy. Другите трима директори са: Кери Шут, бивш ръководител на федералното правителство; Съвет за енергийна сигурност; Джон Пулерс, ректор на университета Суинбърн; и CSR директор Кристин Холман.

Новите директори на AGL, Кристен Холман, Кери Шут, Джон Пулерс и Марк Туидъл.
Морган Хенкок/AAP

Настоящият борд също претърпя унижението на гласуването на голямо малцинство срещу плана за компенсация на изпълнителния директор, както и срещу плана за енергиен преход на AGL, който се ангажира с изоставяне на изкопаемите горива до 2035 г. За някои планът не беше достатъчно амбициозен. За други предпроектното проучване не беше ясно.

разделяне на акционерите

Въпреки това, когато силите на Cannon Brooks пометоха полето, същият сътрудник, който постави под съмнение значението на думата „grok“, също се чудеше дали новите директори ще работят за Cannon Brooks или за AGL. Така направиха и другите. Разделението беше осезаемо.

Изглежда, че сега акционерите са на ръба на гражданска война.

От една страна, има хора, които се фокусират върху устойчивостта и въглеродните емисии, които подкрепят Кенън Брукс в мисията му да види AGL да се отърве от изкопаемите горива по-бързо. Въпреки че офертата му за придобиване се провали, през май той успя Блокиран план за разделяне на AGLкоето според него ще забави продажбата.



Прочетете още:
Най-големият емитент на въглероден диоксид в Австралия се обединява срещу Майк Кенън-Брукс – и какво сега за другите акционери на AGL?


От друга страна, има хора, които се фокусират върху възвръщаемостта и се тревожат за „изкупуването от заседателната зала“.

Тези интереси не трябва да се изключват взаимно. Компанията може да работи устойчиво и в същото време да бъде печеливша. Но нейното ръководство трябва да обясни това и да направи стратегията ясна, последователна и надеждна.

Съветът пропусна своя шанс

Макензи категорично говори за необходимостта от преминаване към възобновяема енергия. Тя каза, че планът за преход на AGL трябва да бъде “разумен”. Но липсваше фокус върху финансовите въпроси.

Президентът на AGL Патриша Маккензи на годишното общо събрание на компанията за 2022 г.
Президентът на AGL Патриша Маккензи на годишното общо събрание на компанията за 2022 г.
Морган Хенкок/AAP

Директорите дължат a задължение Към всички акционери да действат в интерес на дружеството. Това изисква мениджърите да се съсредоточат върху възможностите за максимизиране на богатството на акционерите, но не изключва това да се прави устойчиво.

Новият режисьор Джон Пулърс е близо до очертаването на предизвикателството пред AGL. Това е моментът за стратегическа промяна, каза той. AGL имаше възможност да генерира възвръщаемост и да намери път към печеливш растеж.

McKinsey и нейните колеги мениджъри можеха да използват възможността да покажат как преходът към възобновяема енергия е от съществено значение за продължаващия финансов успех на AGL или да предоставят нови пътища за създаване на богатство.

Но те неловко се опитаха да намерят среден път, като насърчиха преминаването към чиста енергия, без да дефинират напълно финансовите основи, докато не бяха натиснати: Маккензи в крайна сметка отбеляза, че преходът трябва да бъде „разумен“, за да бъде финансово жизнеспособен.

Намиране на обща визия

Вместо тази визия въпросите се въртяха около компетентността и досиетата на съвета.

Акционерите отидоха на срещата с акции на AGL на стойност 7,70 австралийски долара. Това е по-добре от $5,30, които струваше преди година, но почти 70% по-малко от $25,81, които търгуваше преди пет години.

Гласуването срещу плана за компенсация на изпълнителния директор създава почвата за още сътресения в борда.

под „Австралиядва удара„Правило за заплатата на главния изпълнителен директор, най-малко 75% от акционерите трябва да се съгласят с план за компенсация на борда. Повече от 25% несъгласие води до стачка. Втора стачка води до „преливане на решение“ – гласуване дали всички директори трябва да се кандидатират за възстановяване .” техните избори.

Дали това ще се случи ще зависи от това колко добре старият и новите режисьори работят заедно – нещо, което Кристин Холман посочи в презентацията си пред сътрудниците.



Прочетете още:
Краят на енергията от въглища се очертава, въпреки че личните интереси продължават да съществуват


Първо трябва да намерят нов изпълнителен директор, който да замени Брет Редман който подаде оставка през април. Новият главен изпълнителен директор може да формулира бъдещите приоритети на AGL – но за да го направи, той трябва да бъде приемлив и за двете страни.

Ако не успеят да постигнат споразумение, следващата среща на акционерите на AGL обещава да бъде още по-вълнуваща.